新闻与媒体

从案例浅谈企业的售前服务问题

一个完整的销售流程应当至少包括售前服务、售中服务和售后服务三个部分。在当前市场环境下,售后服务被放到特别突出的位置,很少有人研究分析销售中的售前服务问题。事实上,售前服务在整个销售流程中也相当重要,不可忽视。

如何提升客户的满意度?

由于市场竞争越来越激烈的缘故,导致很多行业产生了过度营销的局面。为了销售产品,很多企业在错误的营销理念指导下肆意夸大产品价值来诱使客户购买产品,在客户购买产品后真实体验产品价值的时候,却感觉并不如前所说,于是满意度就大幅度下降。要想让客户始终保持对自己公司、产品或服务的满意,我想需要从这样几个方面来着手做好管理:

如何管理三、四级市场的售后服务工作

现在农村变化是大,几乎家家有了彩电和双桶洗衣机。奇怪的是,他们彩电选择的是海尔,洗衣机是荣事达(洗衣机是无可厚非的)。为什么彩电选择了海尔呢,是广告对老百姓彻底洗了脑,还是为这个进军世界五百强的企业做些贡献呢?谁知最后得出了一个极为简单却又十分有力的答复:海尔售后服务好。售后服务好,并不代表产品质量好,可能也因为产品质量问题多,才用售后服务弥补缺憾呢?其实乡下老百姓的思想很单纯,没有太多的要求,只要东西坏了能来人及时维修,他们就感天谢地,酒菜招待。

客户电话调查用语

1. 在任何可能的情况下,以企业的统一客服号或企业固定电话号码来呼出。 客户回访首先要在第一印象就与客户建立信任。每一个营销策划人员都应当意识到固定电话与手机号码的不同,陌生手机号码的信任程度是非常低的!在这方面中国移动就作得非常好,即使将一些服务电话外包给第三方,也会以1860为主叫号码向客户呼出。  

电话客户调查的交流技巧

随着护理模式的不断改变,新的护理理念越来越体现出对患者的人文关怀。自2003年10月份以来,开展了对出院患者的“一声问候”活动,对出院患者进行电话回访。开展几个月来,受到了患者及家属的一致好评。现把护士拨打回访电话时的交流技巧总结如下,供大家参考。

电话客户调查服务

电话回访是会议营销中售后服务最常见、也是最主要的沟通联系顾客的方法之一。它的主要优点是方便、快捷、省时、灵活。在彼此时间都异常宝贵的今天,利用电话做好售后服务越来越具重要性。

如何电话回访客户调查

其实电话营销并没有什么“绝招”,也没有太多的技巧性的东西可言。人与人交往很难按一种统一的模式去做,每个人的个性都不一样,处理问题的方式也就自然不一样。对于一个刚踏进地产销售行业的新人来说,别人的销售技巧只可供参考,除了学习别人的做法以外,更多的是在每一次与客户打交道的过程中,总结出合适自己的商谈方式、方法,这样你就具有了自己个人独特销售技巧。只要多加留意、多加练习,每个人都可以具备自己独特的销售技巧,有自己的“绝招”。所以说,销售技巧更多的是用心学习、用心体会、用心做事。

售后服务成本的管理模式

我们对顾客的庄严承诺。但服务需要成本,承诺的服务项目越多,标准越高,成本也越高。售后服务成本与一般性成本的区别在于,它是事后成本,即产品完成销售并核算利润后才逐步体现的成本,它对销售利润、经营业绩、企业资产的影响是隐性和滞后的。正因为如此,售后服务成本的隐性和滞后性往往被各取所需的运用于调节利润、业绩数据,造成资产空洞。被运用的情况很大程度上取决于一个企业的产权关系和考核办法。这种不规范的操作将对企业的资产质量造成危害,不利于企业做强、永续经营。

售后服务的关键是让顾客满意

在市场经济中,任何一种产品、任何一个取得成功的企业,都各有自己的致胜之道。作为家电企业,如果要想做大,做强,产品的售后服务可以说是一个极为重要的环节。售后服务是激烈的市场竞争的产物和品牌立足于强手之林的基础。据资料显示,中国家电维修市场的规模高达100亿元人民币。其利润也远远高于家电制造和销售。家电企业完善的服务体系可以提高整个企业的核心竞争力同时也是家电企业利润的新的增长点。笔者认为,要想做好售后服务工作,关键和根本目的就是要满足顾客的需求,让消费者满意。

对售后服务人员的要求

售后服务现状
     企业制定了售后服务系统,并有了相应的制度,那么实施这些,制度的关键因素就是人,售后服务人员是服务行为的提供者,他们的素质、知识、性格等等都会影响到服务的质量,提供服务的过程是一个需要知识和技能的互动过程,对服务人员的综合素质要求非常多,尤其是那些在企业专职做售后服务的员工,对他们的高超服务技能要求很高,并非一般用杂人等能做得了能够胜任的,目前润滑油行业中有不少企业也重视售后服务,也实施售后服务服务工作,但由于他们对这份工作认识不够,至使从事此工作的人员他们所具有的技能与正常人要求有级大的差距,目前润滑油售后服务人员常常表现为此几类。

如何给售后服务合理定价

对很多生产商而言,服务型商品在公司业务份额中的比重越来越大。无论是电梯行业还是汽车行业,产品从下线到转移至消费者手中,象安装、维护、维修等售后服务所产生的利润已经占到总利润的30%以上。而有些行业,服务型商品市场规模甚至已经达到了实物型商品市场规模的四倍至五倍。

售后信息化管理2020年7月升级更新

坏件回收增加仓位管理

坏件返厂增加仓位管理

坏件调拨增加仓位管理

明细导入默认仓位和批号问题

员工信用额度按库存金额计算

售后管理系统2020年6月升级更新

货品目录支持导入图片

客户档案导入开票信息

销售出库单客户地址问题

盘点单差异计算问题

合同中止功能

售后信息化系统2020年5月升级内容

改进组织架构显示

网点基础信息增加门店内容

回访短信支持下发回访短链接

借用归还单据增加凭证上传

按客户类型设置销售价格体系

售后信息化系统2020年4月升级内容

领料申请审核后锁定库存

信用额度验证问题

虚拟物品减库存且允许负库存

发票申请增加开票信息

客户资料增加开票信息

售后管理系统2020年1~3月升级通告

增加导入文件格式设置权限

商城对接自助报障

商城对接进度查询

销售出库单批量登记售后工单

批量完工发送短信通知

售后管理系统2019年11~12月升级通告

售后报表增加按来源统计

增加收入同比增长财务报表

现金流水增加支付时间

增加阿里云物流查询服务

库存单据批次导入问题

售后信息化系统2019年10月升级通告

自动派工功能优化

每日收支明细报表优化

手机端扩展下拉类型问题

入库出库机制优化

资料库共享设置问题

工单导出增加客户结算金额导出

工单增加设备台数字段(检修费/安装费*台数)

工单支持员工结算数据导入

工单导出增加用料清单导出

单号复制添加匹配订单号

添加多人考核问题

售后服务管理系统2019年9月升级通告

采购申请单据合并功能

工单完工后有预收款时生成收款单

工单改约提醒

采集导入的工单制单人问题

导入微信会员分组问题

盘点单明细导出功能

支持批量修改地区

员工领料汇总报表改进

增加网站备案号

售后管理系统2019年8月升级通告

导出工单图片链接

手机端受理购买日期填写问题

手机端里程数填写

工单受理客户输入提醒与电话输入提醒分开设置

手机端公司库用料权限/员工库用料不受限制

公众号报修表单支持扫码

地区选择增加街道信息